Organisationsentwicklung

​Geschäftsführer*innen, Führungskräfte und Mitarbeitervertretungen wissen: Um in der heutigen dynamischen Geschäftswelt erfolgreich zu sein, bedarf es mehr als nur isolierter Lösungsansätze. Organisationsentwicklung, Mediation und Coaching sind keine getrennten Bereiche, sondern vielmehr ein dynamische Zahnradgetriebe, das in meiner Arbeit nahtlos ineinandergreift. Gemeinsam bilden sie die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg, indem sie Strukturen optimieren, Konflikte konstruktiv lösen und das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiterinnen entfalten.

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Organisationsentwicklung: Strukturen und Prozesse zukunftssicher gestalten

Die Organisationsentwicklung analysiert Strukturen, Prozesse und Kommunikationswege, um sie kontinuierlich zu verbessern und an neue Anforderungen anzupassen. Besonders in Wachstums- und Veränderungsphasen, wie bei der Transformation vom Familienunternehmen zum Mittelständler oder der Nachfolgethematik , ist eine ganzheitliche Betrachtung unerlässlich.

Dabei spielen Konfliktlösungsstrategien und mediative Kompetenzen von Führungskräften eine entscheidende Rolle, um mögliche Konflikte in unternehmerischen Veränderungsprozessen frühzeitig zu erkennen und gewinnbringend zu bearbeiten. 

 

Ihr Mehrwert durch Organisationsentwicklung:

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• Effizienzsteigerung: Optimierte Prozesse und Strukturen sparen Zeit und Ressourcen und steigern die Produktivität.

• Anpassungsfähigkeit: Kontinuierliche Weiterentwicklung sichert langfristigen Erfolg und ermöglicht es, auf Veränderungen flexibel zu reagieren.

• Mitarbeiterzufriedenheit: Klare Strukturen und Kommunikationswege fördern ein positives Arbeitsklima und stärken die Mitarbeiterbindung.

• Innovationsförderung: Durch die Analyse und Anpassung von Strukturen und Prozessen werden Freiräume für Innovationen geschaffen.

Ihr Weg zur erfolgreichen Organisationsentwicklung: Ein ganzheitlicher Ansatz

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Als Ihre Partnerin für Organisationsentwicklung biete ich Ihnen ein breites Spektrum an bewährten Methoden, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Gemeinsam gestalten wir eine zukunftssichere Organisation, die sich durch Beweglichkeit, Innovationskraft und eine starke Unternehmenskultur auszeichnet.

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Beispielhafte Methoden im Überblick:​

• TOP-Organisationsmodell nach Prof. Dr. Claus Nowak: Wir reflektieren gemeinsam Ihre individuellen und unternehmerischen Handlungsbedarfe und betrachten Ihre Organisation ganzheitlich, um verborgene Potenziale freizusetzen.

• Systemische Aufstellungen: Wir visualisieren komplexe Zusammenhänge und decken unbewusste Dynamiken auf, um tiefgreifende Veränderungen zu ermöglichen.

• SWOT-Analyse: Wir identifizieren Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, um strategische Entscheidungen zu treffen und Ihre Organisation erfolgreich aufzustellen.

• Betriebssystem-Check nach Aaron Dignan: Wir untersuchen Ihre operative Struktur und Arbeitsweisen, um Agilität und Anpassungsfähigkeit zu fördern und Ihre Organisation für die Zukunft zu rüsten.

• Werte-Arbeit in Teams: Wir unterstützen Ihre Teams dabei, gemeinsame Werte zu entwickeln und zu leben, um eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

• Mediation und Coaching: Wir lösen Konflikte konstruktiv und entfalten das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter*innen, um eine starke und harmonische Arbeitsumgebung zu schaffen.

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Ich begleite Sie mit einem ganzheitlichen Ansatz, der auf Vertrauen, Empathie und Professionalität basiert:​

• Ihr Spiegel von außen: Ich betrachte mit einem wertschätzenden und zugleich ehrlichen Blick Ihre Prozesse und gebe Ihnen konstruktives Feedback, um blinde Flecken aufzudecken und neue Perspektiven zu eröffnen.

• Ressourcenaktivierung: Ich helfe Ihnen, Ihre vorhandenen Ressourcen zu erkennen und optimal zu nutzen, um Ihre Ziele effizient zu erreichen.

• Lösungsorientierte Kommunikation: Ich identifiziere Kommunikationslücken und zeige Ihnen konkrete Lösungswege auf, um eine offene und wertschätzende Kommunikationskultur zu etablieren.

• Individuelle Entwicklungspläne: Auf Basis des TOP-Organisationsmodells reflektieren wir Ihren individuellen und unternehmerischen Handlungsbedarf und entwickeln gemeinsam einen maßgeschneiderten Entwicklungsplan.

• Umsetzungsorientierte Begleitung: Ich unterstütze Sie und Ihre Führungskräfte bei der konkreten Umsetzung Ihres Entwicklungsplans und begleite Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.

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Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören und Sie bei Ihrer unternehmerischen Vision und Wachstum zu begleiten.

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Ihre 

Anja Polte