
Mobbing erkennen und handeln - für eine gesunde Unternehmenskultur
Mobbing im Führungsalltag: Rechtliche Rahmenbedingungen, Deeskalationsstrategien und Prävention – Ein Workshop für Führungskräfte, Gremienmitglieder und Mitarbeitervertretungen
Die Abgrenzung zwischen zulässigem Konfliktverhalten und Mobbing ist im betrieblichen Alltag oft fließend und birgt erhebliche rechtliche Risiken. Als Juristin und ehemalige Führungskraft mit eigener Erfahrung in der Auseinandersetzung mit Mobbingvorwürfen kenne ich die Komplexität dieser Thematik aus erster Hand.
Dieser Workshop beseitigt Unsicherheiten und vermittelt Ihnen wichtige Kenntnisse und Kompetenzen, um Mobbing zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren. Denn: Mobbing ist nicht plötzlich da, sondern entsteht leise und schleichend. Oft beginnt es mit scheinbar harmlosen Bemerkungen oder subtilen Ausgrenzungen. Die betroffene Person fühlt sich unsicher oder unwohl, kann eine genaue Ursache aber nicht benennen. Das Mobbing nimmt zu – genau wie die psychischen Belastungen. Demgegenüber leidet die Leistungsfähigkeit der Betreffenden und gibt wiederum Anlass für ein erneutes Ausgrenzen – ein Teufelskreis.
Ihr Nutzen:
Sie schärfen Ihr Bewusstsein und Verständnis für die Dynamiken und Auswirkungen von Mobbing am Arbeitsplatz. Sie können frühzeitig Anzeichen erkennen, agieren konfliktgerecht mit der Verantwortung als Führungskraft einen großen Anteil an einem gesunden und respektvollen Arbeitsumfeld zu haben.
Gern unterstütze ich Sie mit meiner juristischen Expertise auch bei der Erstellung einer Dienst - oder Betriebsvereinbarung.
Rechtliche Grundlagen
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Definition und unterschiedliche Formen von Mobbing
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Pflichten des Arbeitgebers
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Rechtsprechung und Auswirkungen auf den Führungsalltag
Konfliktdynamik und Mobbingphasen
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Konfliktmodell nach Glasl
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Konfliktinterventionen
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Mobbingverlaufsmodell nach Leymann
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Rollen im Mobbingverlauf
Vorbeugung
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Mobbing - Begünstigende Faktoren in der Arbeitswelt
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ist es schon Mobbing ? Beseitigung von Unsicherheiten
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Verständnis des Teufelskreises von Ausgrenzung und Leistungsabfall
Gespräche
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Gespräche mit Betroffenen ("Opfer und Täter")
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Umgang mit Einwänden/Rechtfertigungen
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Analyse von anonymisierten Fallbeispielen aus der Praxis
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Diskussion von Best-Practice-Beispielen zur Mobbing-Prävention
Mobbing - Interventionen
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Intervention durch die Führungskraft
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Möglichkeiten zum Vorbeugen
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Machteingriff und arbeitsrechtliche Konsequenzen


Zielgruppe: Führungskräfte und Menschen in Leitungspositionen, Gremienmitglieder
Teilnehmeranzahl: bis ca. 15 TN
Dauer: 2 Tages - Workshop
Inhouse: Gerne führe ich diese Veranstaltung auch als Firmenschulung durch.