Führung von Low - Performern

Führen von Low-Performern: Juristische Fallstricke, Leistungssteigerung und empathische Führung – Ein Workshop für Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeitervertretungen

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Die Führung von Low-Performern stellt eine der größten Herausforderungen im modernen Arbeitsalltag dar. Sie birgt nicht nur das Risiko von Produktivitätsverlusten und Demotivation, sondern auch erhebliche rechtliche Fallstricke.

 

Als  Juristin, Mediatorin, Coachin und ehemalige Führungskraft weiß ich, wie wichtig es ist, in diesem Spannungsfeld Rechtssicherheit zu gewährleisten und gleichzeitig eine empathische Führungskultur zu etablieren.

 

Dieser Workshop vermittelt Ihnen praxisnahe Strategien, um Low-Performer zu identifizieren, deren Leistungsfähigkeit zu steigern und rechtliche Risiken zu minimieren. Dabei gehen wir auch der Frage nach, was Mitarbeiter zu Low-Performern macht, warum die Konkretisierung von Minderleistung so schwierig ist und ob das Erbringen von „Dienst nach Vorschrift“ bereits als Minderleistung zu bewerten ist.

 

Ihr Nutzen:

Sie erweitern Ihre Kompetenzen, um Low-Performer effektiv zu identifizieren und zu unterstützen. Dies kann dazu beitragen, ihre Kompetenz im Umgang mit herausfordernden Situationen zu stärken und eine proaktive Führungsweise zu fördern.  Sie sind in der Lage, Unsicherheiten in konkreten Fallgestaltungen abzubauen, klare Handlungsanweisungen zu erarbeiten und diese unmittelbar umzusetzen.