Mitarbeitergespräche souverän führen

Die Führungskraft ist der erste Personaler - und damit der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung und zum nachhaltigen Unternehmenserfolg. Doch wie gelingt es, diese Rolle in der Praxis optimal auszufüllen, insbesondere in anspruchsvollen Mitarbeitergesprächen?

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Mitarbeitergespräche gehören zweifelsohne zu den grundlegenden Elementen des Führungsalltags. Allerdings werden sie von manchen Führungskräften als unangenehm empfunden und als Pflichtaufgabe nebenbei erledigt. Viele Führungskräfte, Gremienmitglieder und auch Mitarbeitervertretungen empfinden eine gewisse Unsicherheit, wenn es darum geht, schwierige Themen anzusprechen oder kritisches Feedback zu geben – insbesondere in Bezug auf die adäquate Formulierung.

Umgekehrt wird von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern häufig berichtet, dass sie sich frustriert fühlen, wenn Gespräche mit Vorgesetzten nicht strukturiert und zielorientiert geführt werden. So kann es leider auch dazu kommen, dass Mitarbeitergespräche zu unproduktiven Diskussionen werden, die sich im Kreis drehen und gewünschte Maßnahmen versanden.

 

Ihr Nutzen:

Nach diesem Workshop sind Sie in der Lage, das nächste Mitarbeitergespräch professionell und strukturiert vorzubereiten, um die Mitarbeitermotivation und -bindung zu stärken, den jeweiligen Mitarbeiter gezielt zu fördern und letztlich eine Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation sowie eine Stärkung Ihrer Führungsrolle zu erreichen. Sie erlangen zudem Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und lernen, konstruktives Feedback effektiv zu formulieren